Ta strona korzysta z ciasteczek, aby zapewnić Ci najlepszą możliwą obsługę. Informacje o ciasteczkach są przechowywane w przeglądarce i wykonują funkcje takie jak rozpoznawanie Cię po powrocie na naszą stronę internetową i pomaganie naszemu zespołowi w zrozumieniu, które sekcje witryny są dla Ciebie najbardziej interesujące i przydatne.
DLA WŁAŚCICIELI FIRM, KTÓRZY NIE PRZESTAJĄ PRACOWAĆ NAWET PODCZAS WAKACJI
W 30 dni w 3 krokach pokażę Ci jak ułożyć procesy w firmie,
aby zarządzanie nią było skuteczne i efektywne.
Bez robienia wszystkiego samodzielnie, bez ciągłego pilnowania pracowników i bez stresu, że coś pójdzie nie tak, jeśli Ty tego nie przypilnujesz.
Zanim umówisz się ze mną na tę rozmowę, która da Ci konkretny plan Twojego działania, przeczytaj z kim dokładnie pracuję:
Moimi klientami są przedsiębiorcy (głównie mężczyźni), którzy prowadzą swoją firmę co najmniej 2-3 lata. Wyszli z pierwszej fazy budowania firmy, w której tylko inwestowali i są obecnie w fazie zarabiania satysfakcjonujących pieniędzy. Chcieliby rozwijać dalej swój biznes, skalować go, ale nie wiedzą jak, bo wciąż zajmują się tzw. bieżączką. Bardzo często mają już stworzone procedury, automatyzacje oraz wspaniały zespół, a mimo tego nie potrafią przestać myśleć o swojej firmie i wyjeżdżają z laptopem na rodzinny urlop, na którym po prostu nie potrafią odpocząć.
Jeśli powyższy opis dotyczy Ciebie i jesteś zdeterminowany, aby zacząć działać, aby przestać w końcu pracować jak niewolnik w swojej własnej firmie – czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej.
Umów się ze mną na rozmowę jeżeli chcesz:
- Przestać w końcu być niewolnikiem w swojej firmie.
- Rozwijać biznes, ale nie Twoim kosztem.
- Mieć pracowników, którym nie musisz ciągle wszystkiego tłumaczyć.
- Pozbyć się poczucia, że TY musisz wszystkiego dopilnować.
- Mieć w końcu dzień wolny od firmy i myślenia o niej.
- Położyć się spać ze spokojną głową.
- Przestać w końcu być niewolnikiem w swojej firmie.
- Rozwijać biznes, ale nie Twoim kosztem
- Mieć pracowników, którym nie musisz ciągle wszystkiego tłumaczyć.
- Pozbyć się poczucia, że TY musisz wszystkiego dopilnować.
- Mieć w końcu dzień wolny od firmy i myślenia o niej.
- Położyć się spać ze spokojną głową.
Korzyści dla Ciebie z tej niezobowiązującej rozmowy:
- Dowiesz się jak projektować skuteczne procesy w firmie, które wspierają Twój biznes;
- Sprawdzisz czy Twój zespół jest dobrze zintegrowany, dzięki czemu wszystko działa jak w szwajcarskim zegarku;
- Upewnisz się, że masz dobrze stworzone procedury, co wpływa bezpośrednio na efektywność Twojego zespołu;
- Spojrzysz na swoją firmę z lotu ptaka i zobaczysz od czego musisz zacząć swoją wędrówkę;
- Wyznaczysz swoją drogę do szczęścia i wolności - krok po kroku - abyś nigdy nie zabłądził i nie wrócił na start.
- Wyznaczysz swoją drogę do szczęścia i wolności - krok po kroku - abyś nigdy nie zabłądził i nie wrócił na start.
To wszystko może brzmi dla Ciebie jak bajka
- zapewniam Cię - to jest prawdziwe życie!
Umów się na darmową konsultację
O mnie:
Nazywam się Marta Jankowska.
Pomagam zapracowanym przedsiębiorcom wyjść z kołowrotka zadań.
Moją misją jest pomaganie ludziom w osiąganiu sukcesów w biznesie i w życiu prywatnym.
Od 2010 roku działam na rynku mikro przedsiębiorstw. W tym okresie stworzyłam, współtworzyłam lub doradzałam w tworzeniu kilkudziesięciu firm. Nieustannie szkoliłam się w różnych dziedzinach, aby mieć jeszcze większy wpływ na rozwój i sukces: reklama i marketing, HR, lidership, zarządzanie zasobami ludzkimi, struktura organizacji, itp. Dzięki czemu zbudowałam firmy, które cechowały się dużą transparentnością i stabilnością, a to spowodowało, że działały one prężnie nawet podczas mojej długiej nieobecności.
Obecnie pomagam przedsiębiorcom w budowaniu biznesów opartych na solidnych fundamentach procesów i struktur oraz relacjach interpersonalnych. Dążę do znalezienia indywidualnych rozwiązań, które przyczynią się do uwolnienia przedsiębiorcy od pracy 24/7.
W pracy z klientem czerpię zarówno z mojego doświadczenia biznesowego jak i wiedzy certyfikowanego trenera biznesu i trenera mentalnego.
Moją misją jest pomaganie ludziom w osiąganiu sukcesów w biznesie i w życiu prywatnym.
Od 2010 roku działam na rynku mikro przedsiębiorstw. W tym okresie stworzyłam, współtworzyłam lub doradzałam w tworzeniu kilkudziesięciu firm. Nieustannie szkoliłam się w różnych dziedzinach, aby mieć jeszcze większy wpływ na rozwój i sukces: reklama i marketing, HR, lidership, zarządzanie zasobami ludzkimi, struktura organizacji, itp. Dzięki czemu zbudowałam firmy, które cechowały się dużą transparentnością i stabilnością, a to spowodowało, że działały one prężnie nawet podczas mojej długiej nieobecności.
Obecnie pomagam przedsiębiorcom w budowaniu biznesów opartych na solidnych fundamentach procesów i struktur oraz relacjach interpersonalnych. Dążę do znalezienia indywidualnych rozwiązań, które przyczynią się do uwolnienia przedsiębiorcy od pracy 24/7.
W pracy z klientem czerpię zarówno z mojego doświadczenia biznesowego jak i wiedzy certyfikowanego trenera biznesu i trenera mentalnego.
Zobacz co inni mówią o współpracy ze mną:
Szok i niedowierzanie. Marta przyszła do mojej firmy i… spojrzała na nią z innej, swojej strony. Zauważyła zarówno te dobre, średnie jak i słabe punkty mojego biznesu. W ciągu kilku dni przerobiliśmy dużo tematów związanych z zarządzaniem, przywództwem, relacjami w firmie. Po kilku dniach od wdrożenia zmian wszyscy w firmie chodzili uśmiechnięci. Każdy, włącznie ze mną czuł się potrzebny, ważny, spełniony. Trochę to było jak w telewizyjnych rewolucjach kulinarnych, ale tylko trochę. Bo zrobione było dokładnie dla mnie, dla mojej firmy, a nie dla publiczności. Dziękuję Marto za wszystko. Twój talent do wyłapywania niezazębiających się trybików jest niesamowity. Zaś umiejętność ich dopasowanie do siebie jest bezcenna.
Jan Jankowski
CEO J&J AUTOSERVICE
Współpraca z Martą to wyjątkowe, ekscytujące doświadczenie, które pozwoliło mi otworzyć oczy na szerszą perspektywę moich wewnętrznych przekonań. Złożoność zależności rozwiązuje prostą energią zrozumienia celu, do którego ja i moje otoczenie dążymy.
Krzysztof Król
Właściciel Krool Catering
Marta nie narzuca schematów, lecz pokazuje szerokie spojrzenie na sytuację. Uważnie słucha, szuka sedna i kompleksowo podchodzi do znalezienia rozwiązań, jednocześnie uwzględniając posiadane możliwości osoby czy organizacji, z którą współpracuje. Prezentuje przy tym duże doświadczenie biznesowe oraz wspierającą postawę.
Karol Jarosz
Partner Zarządzający Grupa S&J